ثقافة

في 12 من مبادئ فلسفة الأعمال في Guangzheng

على الايمان

تؤمن Guangzheng بـ "الثقة والولاء والمثابرة" ، والتي تعتبر القيمة الأساسية والمبدأ الأساسي للمؤسسة والشرط الكافي لنجاح المؤسسة.لكي تكون شركة متميزة ، يجب أن يكون لدى Guangzheng إيمان كبير بتوجيه مستقبل الشركة ومنحها القوة الروحية.مع هذا الإيمان العظيم ، أصبح Guangzheng فريقًا من الشجاعة بإمكانيات لا تقهر ونجاح دائم.

في الحلم

لدى Guangzheng حلم رائع: أن تكون معيارًا لإدارة المشاريع الحديثة في العالم ؛أن تكون أكبر مؤسسة للهيكل الصلب في العالم ؛لتحقيق مهمة إفادة المجتمع ، وجعل الموظفين ناجحين ، وإسعاد العملاء ، وبالتالي كونها مؤسسة ذات حيوية دائمة. تهدف Guangzheng إلى تحسين جودة مؤسستها ، وتحسين إدارتها ، والولاء والمساهمة في الدولة وتنفيذ جميع مهامها على الزبائن.

على الأصول

تفتخر Guangzheng باثنين من أصولها: الموظفون والعملاء!
يعد الموظفون الذين يمكنهم تقديم الفاكهة أهم الأصول ، لذا فإن المؤسسة تزرع المزيد من هذه الأصول.العملاء هم ثاني أهم الأصول التي تعتمد عليها المؤسسة في لقمة العيش ، لذا فإن المؤسسة تحترم العملاء وتجعل العملاء أكثر سعادة بخدماتها ومنتجاتها!

على القيمة

إن مجرد وجود المؤسسة هو خلق قيمة للمجتمع والعملاء والمؤسسة والموظفين والمساهمين ، لأن القيمة القابلة للتداول هي المبدأ الأساسي لاقتصاد السوق.تتمثل قيمة Guangzheng في إتقان نفسها وخلق الثروة من خلال اعتبار التنمية الاجتماعية مسؤوليتها ؛المشروع ، منصة ؛وفريقها جوهر التنمية.

على الماركة

السبب الأساسي في أن تكون Guangzheng مؤسسة عمرها قرن من الزمان هو قيادة الفلسفة الثقافية والوعي القوي ببناء العلامة التجارية. العلامة التجارية هي أثمن ثروة للمؤسسة ، وبالتالي تكرس Guangzheng نفسها لبناء العلامة التجارية ، وتبقى رصينة وهادئة طوال الوقت ولا تفعل أبدًا أي شيء ضار بعلامة علامتها التجارية. بناء العلامة التجارية هو الطريق الصحيح للنجاح.

على الولاء

Guangzheng هي أن تكون مؤسسة تكرس نفسها لأعمالها الخاصة وتبقى موالية لكل من عملائها وموظفيها.أن تكون مسئولة عن أقوالها وأفعالها وألا تقدم وعودًا عشوائية أو تتحدث بأحاديث فارغة أو تنشر معلومات غير صحيحة.الولاء هو المحصلة النهائية ، وأكبر الأصول الروحية ، وممتلكات قيمة لوجود المؤسسة.أي عمل يتعارض مع الولاء سيؤدي إلى تدمير الذات.

في الحكمة

1. في مسابقات الأعمال الحالية ، تطلب Xinguangzheng من فريقها أن يظل شغوفًا وعمليًا وممتنًا ومتعاليًا. في ثقافة العمل الحالية ، توجه Guangzheng فريقها ليكون على دراية بالإيثار والخدمة والقيمة والعقد.بهذه الطريقة ، تقوم Guangzheng ببناء نفسها مؤسسة ذات عادات كبيرة للعيش والعمل ونوعية يمكن الاعتماد عليها. 2- في الوقت الحاضر ، يتم مشاركة المعلومات في جميع أنحاء العالم.تقوم Guangzheng بتشكيل نمط تفكير موجه نحو النتائج وإنشاء إنجازات مع الحب ، وبالتالي إنشاء منصة لمشاركة ثمارها وأرباحها مع نظرائها الآخرين ، وهذه هي الحكمة بشأن التنمية المستدامة لأعمال المؤسسة.

على المثابرة

المنافسة الحقيقية بين الشركات ليست التنمية السريعة ، ولكن التنمية الدائمة أو المثابرة.لا تضع Guangzheng أعينها أبدًا على الأرباح الفورية ولا تبيع مستقبلها أبدًا من أجل الفوائد الفورية لأنها تعتقد أن السوق بحاجة إلى التنمية وأن قدرتها على تحقيق الأرباح بحاجة إلى التحسين بمرور الوقت.
لا تتسرع Guangzheng أبدًا في التوسع لأنها تعتقد أن التواجد على الأرض يجعل الأمر رائعًا.لا تحاول Guangzheng أبدًا التغلب على أي شخص لأنها لا تتعامل أبدًا مع أي نظير كمنافس.يعتقد Guangzheng أن التنمية الدائمة هي التنمية الحقيقية.

عن الإنجازات

يعتقد Guangzheng أن "الرقم هو أجمل لغة" ، مما يعني مبدأ الإنجاز الموجه نحو النتائج.
الإنجازات ، التحدث بالأرقام والنتائج الحقيقية ، هي مكافآت للقدرة على العمل وموقف الخدمة."لا نتائج بدون ألم؛"هذه حقيقة دائمة.والثروة ، شيئا فشيئا ، تنشأ عن العطاء.قد يقول البعض أن القرار قد يبالغ أحيانًا في تقدير المثابرة ؛ومع ذلك ، بغض النظر عن مدى روعة الاختيار ، لا يمكن للمرء أن ينجح أبدًا بدون تفاني غير عادي.تعتمد الإنجازات على الاستثمار والتسامح مع ثقافة الأعمال للمؤسسة.

عند التنفيذ

تتمتع Guangzheng بقدرة تنفيذية قوية: فهي لا تطغى أبدًا على المشاعر بشأن اللوائح ، أو العلاقة على المبادئ ؛كل الأعمال هي نتيجة الأوامر الدقيقة ؛والطاعة خير إعدام.
يحتقر Guangzheng أفعال كبح المعلومات غير السارة.
طاعة المشرفين تتعلق بالأخلاق في مكان العمل.إن قول نعم للأوامر ، والامتثال للقواعد ، والتعلم من الانتقادات والنظر إلى الصورة الأكبر ليس فقط الأسلوب الحقيقي بين القوات العسكرية ولكن أيضًا في الإدارة العلمية للمشروع.

على التعلم الذي لا يتوقف

تعتبر Xinguangzheng التعلم الذي لا يتوقف على أنه قدرتها التنافسية الأساسية ، وتعلم كيف تكون جيدًا ، وكيفية الحصول على التقنيات ، وكيفية إفادة الآخرين ، وكيفية القيام بالإدارة.التعلم في كل يوم وكل أسبوع وكل شهر أصبح إيمانًا قويًا.إنه لا يتعلم فقط كيف تكون مؤسسة عظيمة ، بل يتعلم أيضًا تقنيات الإدارة والخدمة.جعلت Guangzheng التعلم سلوكًا دائمًا.

على الخط السفلي للإدارة

يشير الحد الأدنى للإدارة إلى الحد الأدنى السلوكي الذي تحظر قيمة المؤسسة تجاوزه. تمنع جوانجشنغ أفعال الكذب والمصادرة والرشوة والفساد وتبادل المنافع الشخصية.لن تتسامح Guangzheng وفريقها أبدًا مع أي سلوك من هذا النوع أو أي شخص لديه هذه الأفعال.

الثقافة

توقع المؤسسة:أن تكون العلامة التجارية الأعلى لنظام المنزل بالكامل بهيكل فولاذي ; لتكون العلامة التجارية الأعلى لنظام المنزل الكامل لتربية الحيوانات

مهمة المؤسسة:ينفع المجتمع ، ويجعل الموظفين ناجحين ، ويمنح العملاء السعادة ، وبالتالي كونه مؤسسة حيوية دائمة

مبدأ المؤسسة:لإتقان نفسها وخلق الثروة من خلال اعتبار التنمية الاجتماعية مسؤوليتها ؛المشروع ، منصة ؛وفريقها جوهر التنمية

روح المؤسسة:الشغف والعملية والامتنان والتعالي.

فلسفة المؤسسة:العملاء أولا

أخلاقيات العمل:أن نكون حذرين وسريعين ومخلصين للوعود

المبدأ السلوكي:أن ينجز العمل في مواعيده وبالكامل دون عذر